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部长笔谈丨山西高平市委常委、组织部部长毕海霞:对照标准 把牢“四关” 打造敢干善成“一线铁军”

来源:组织人事报 发布时间:2024-05-21 【字体:

编者按:

  对照新时代好干部标准,严把政治关、能力关、实绩关、廉洁关,努力打造冲锋在前、敢干善成的基层班子和干部队伍,为县域经济社会高质量发展提供坚强保障。请看山西高平市委常委、组织部部长毕海霞撰文《对照标准 把牢“四关”打造敢干善成“一线铁军”》。

  近年来,山西高平市对照新时代好干部标准,严把政治关、能力关、实绩关、廉洁关,努力打造冲锋在前、敢干善成的基层班子和干部队伍,为县域经济社会高质量发展提供坚强保障。

  把牢政治关,做好“考察、研判、评估”,选出放心人

  做实政治素质考察。制定《高平市干部政治素质考察考核操作规程》,分阶段分领域对10批次95名干部进行政治素质考察,年终对633名科级领导干部进行政治素质考核,做到政治素质考察全覆盖。对政治不过硬、信念不坚定、作风不扎实的干部及时谈话交心或批评教育,对政治素质不合格、政绩观存在偏差的干部在酝酿时“一票否决”。

  做好日常分析研判。结合年度目标责任考核,同步开展“组织工作大调研”,集中找出问题班子;出台部务会成员分片包联单位制度,随时掌握干部思想,做到“家家到、门门清、人人谈”,为优化班子和干部队伍奠定基础。

  做细综合评估评价。用好巡察、审计、统计、信访、干部人事档案等各方面成果,全方位、多角度、立体式了解干部各方面表现,为班子和干部进行精准“政治画像”。

  把牢能力关,聚焦“铸魂、赋能、塑形”,培养实战派

  突出理论武装“铸魂”。以习近平新时代中国特色社会主义思想为基本内容,定期开展“领头雁”培训班、中青年干部主体培训班和科级干部专题培训班,2023年累计开办各类培训班次81个,培训党员干部1.4万人次。

  突出专业素养“赋能”。紧紧围绕服务保障高平高质量发展大局,着眼当前领导干部存在的能力差距,2023年举办“高平大讲堂”6期,举办“山海情·群英汇”南太行—长三角党员干部教育对话会,切实提高干部履职能力和专业素养。

  突出实践锻炼“塑形”。选派108名市直单位年轻干部到乡镇挂职锻炼,51名机关干部到软弱涣散村担任“第一书记”,向乡村振兴重点片区选派2支“千万工程”工作队,146名干部参与重点工作、重大项目、重点工程工作专班,一大批优秀干部脚踏实地,迅速成长。

  把牢实绩关,突出“导向、容错、考核”,赛出千里马

  树牢“三重三看三优先”选人用人导向。把选准人、用对人作为对干部最大的激励。2023年,我市提拔使用干部95名,其中长期安心基层一线的30名,多年在任务繁重岗位任劳任怨的33名,敢闯敢干的优秀年轻干部12名,用正确用人导向引领了干事创业导向。

  贯彻落实“三个区分开来”。坚持一看主观动机,二看决策过程,三看干群民意,四看后果影响,对犯错误干部进行科学审慎容错纠错,为担当者担当,为负责者负责,为干事者撑腰,为创新者鼓劲。

  推行差异化考核。持续完善分类考核体系和指标体系,推行被考核单位差异化、考核内容差异化、正副职干部考核差异化,真正让干得好的考得好,考得好的奖得多。近三年来,对119名担当作为干部进行隆重表彰,“干事有激情、做事有标准、成事有速度”成为高平干部的鲜明标识。

  把牢廉洁关,坚持“及时、精准、全面”,严防两面人

  坚持及时发现,做到抓早抓小。通过谈心谈话对领导干部发生的苗头性倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正。2023年与干部谈心谈话1500余次,通过提醒、函询、诫勉等方式处理2人,防止小错酿成大错、小病拖成大病。

  坚持精准管理,紧盯“关键少数”。加强对关键岗位干部,特别是“一把手”的监督,2023年对13名党政“一把手”进行了经济责任审计,对9名干部进行了任中审计。严格执行轮岗交流制度,全年财务、审批等关键岗位干部轮岗交流63人。

  坚持全面监督,加强日常管理。构建网络、电话、信件、短信“四位一体”的“12380”举报平台,从严从快查核处置举报反映问题,全年处理各类问题13件。通过家属、街坊四邻、社区物业“三必谈”开展“家访”,将监督范围从“8小时以内”的工作圈扩展到“8小时以外”的生活圈、社交圈。

  通过对标提标,高平市“关键少数”以身示范,叫响“向我看、跟我干”的响亮口号,成为干事创业的排头兵和领跑员;通过严把“四关”,基层干部有标杆、有状态、有底气、有奔头,汇聚了“一群人、一条心、一片情、一份爱”的干事激情。


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